الخطة الاستراتيجية الأولى 2020 - 2025
أعدّت جامعة المستقبل خطة استراتيجية شاملة للفترة (2020–2025) وتم تمديد العمل بالخطة حتى بداية عام 2026، تمثّل الإطار المرجعي الذي وجّه عمليات التطوير والنمو المؤسسي خلال السنوات الماضية. وقد استندت الخطة إلى تحليل بيئي شامل عناصر القوة والضعف، والفرص والتحديات (SWOT Analysis)، وأُعدّت وفق منهجية تشاركية بين القيادات الأكاديمية والإدارية وأصحاب المصلحة، بما يضمن شمولية الرؤية، وفاعلية التنفيذ، واستدامة الأثر. واشتملت الخطة على مجموعة من الأهداف الاستراتيجية التي تم تفريعها إلى برامج ومبادرات تنفيذية محددة بمؤشرات أداء كمية ونوعية (KPIs) قابلة للقياس، وجرى تتبعها من خلال نظام إلكتروني رقابي ومتابعي دوري تشرف عليه إدارة التخطيط الاستراتيجي. وخلال الأعوام الست الماضية، سعت الجامعة من خلال هذه الخطة إلى تحقيق تحوّل نوعي في منظومتها التعليمية والإدارية عبر التركيز على محاور رئيسة شملت: رفع جودة التعليم وتعزيز معايير الاعتماد الأكاديمي والمؤسسي، وتطوير منظومة البحث العلمي والابتكار، وتوسيع نطاق الشراكات الوطنية، والتمكين المهني والمهاري للخريجين وفق متطلبات سوق العمل المستقبلية، وتعزيز الاستدامة المالية والاستثمار المؤسسي، وتعزيز الحوكمة والأتمتة ورفع كفاءة الأداء الإداري والتشغيلي، وتفعيل دور الجامعة المجتمعي عبر مبادرات تنموية وخدمية ذات قيمة مستدامة.